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小伙伴们2020年的二级建造师开始准备了吗?还未开始备考的小伙伴们可以开始了哦!现阶段备考二级建造师,建议各位小伙伴匀速前进就行了~今天,帮考网为大家带来了《施工管理》科目中项目目标的部分相关知识考点,希望大家可以收藏起来哦!
项目目标动态控制
一、项目目标动态控制程序
1.项目目标动态控制的准备工作(分解目标,确定计划值);
2.项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(收集项目目标的实际值;定期进行项目目标计划值与实际值比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施进行纠偏)。
3.如有必要则进行项目目标的调整。
动态控制的核心是:定期进行计划值与实际值的比较,发现目标偏离采取纠偏措施。
二、项目目标动态控制的纠偏措施
(1)组织措施。
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
(2)管理措施(包括合同措施)。
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
(3)经济措施。
落实加快工程施工进度所需的资金等。
(4)技术措施。
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
三、项目目标的事前控制(主动控制):
1.分析可能的影响因素;
2.采取预防措施;
(1)控制施工进度
一般项目控制周期为一个月,重要项目控制周期可定为一句或一周。进度计划值与实际值得比较是定量的数据化比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。
(2)控制施工成本
一般项目控制周期为一个月,定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。
形成先后:投标价-工程合同价-施工成本规划-实际施工成本-工程款支付。两者比较,在前面的是计划值,在后面的是实际值。
以上考点信息,希望能帮助到备考的大家!目前,备考2020年二级建造师考试的时间还算比较充裕,备考二级建造师现阶段小伙伴们就放松备考吧!最后,帮考网想说:“人生当自勉,学习需坚持。从这一刻开始,我依旧是我,只是心境再不同。不论今后的路如何,我都会在心底默默鼓励自己,坚持不懈,等待那一场破茧的美丽。”
如何运用动态控制原理控制施工质量?:如何运用动态控制原理控制施工质量?动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现,运用动态控制原理控制施工质量步骤如下:2.在施工过程中对施工质量进行动态跟踪和控制;(2)定期对施工质量的计划值和实际值进行比较。定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。
项目目标动态控制的纠偏措施有哪些?:项目目标动态控制的纠偏措施有哪些?因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施包括:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,如调整进度管理的方法和手段,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
项目目标的动态控制原理是什么?:项目目标的动态控制原理是什么?因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序如下:1.项目目标动态控制的准备工作,将对项目的目标(如投资成本、进度和质量目标)进行分解。2.在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制,(1)收集项目目标的实际值。
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