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2024年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、编制施工组织总设计时,编制投资需求量计划的紧前工作是()。【单选题】
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.施工总平面图设计
D.编制施工准备工作计划
正确答案:B
答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。(5)编制施工总进度计划。(6)编制资源需求量计划。(7)编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计算主要技术经济指标。
2、根据《标准施工招标文件》承包人在施工中遇到不利物质条件时,采取合理措施后继续施工,承包人可以提出()索赔。【单选题】
A.费用和利润
B.费用和工期
C.风险费和利润
D.工期和风险费
正确答案:B
答案解析:不利物质条件,是非承包商原因,所以费用和工期都可以索赔。
3、下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有()。【多选题】
A.加强施工任务单管理
B.确定最佳的施工方案
C.进行材料使用的比选
D.使用先进的机械设备
E.加强施工调度
正确答案:B、C、D
答案解析:施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。
4、施工承包人向发包人索赔的第一步工作是()。【单选题】
A.向发包人递交索赔报告
B.将索赔报告报监理工程师审查
C.向监理人递交索赔意向通知书
D.分析确定索赔额
正确答案:C
答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向。
5、施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程合同价而言,施工成本实际值可以是()。【单选题】
A.施工成本规划的成本值
B.投标价中的相应成本项
C.招标控制价中的相应成本项
D.投资估算中的建安工程费用
正确答案:A
答案解析:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值。
6、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有()。【多选题】
A.特种作业操作证每五年复审一次
B.培训和考核的重点是安全技术基础知识
C.上岗作业前必须进行专门的安全技术培训
D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业
E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至6年一次
正确答案:C、D、E
答案解析:特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育,这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则,重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上;取得操作证的特种作业人员,必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次;特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。
7、项目实施阶段的总进度包括()工作进度。【多选题】
A.设计
B.招标
C.可行性研究
D.工程物资采购
E.工程施工
正确答案:A、B、D、E
答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
8、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用试验法的是()。【单选题】
A.钢的力学性能检验
B.混凝土坍落度的检测
C.砌体的垂直度检查
D.沥青拌合料的温度检测
正确答案:A
答案解析:试验法:是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括:①理化试验。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。②无损检测。
9、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔程序的说法,正确的有()。【多选题】
A.应在索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书
B.应在发出索赔意向通知书28天内,向监理人正式递交索赔通知书
C.有连续影响的,应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度
D.索赔事件具有连续影响的,应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知
E.有连续影响的,应在索赔事件影响结束后的28天内,向监理人递交最终索赔通知书
正确答案:A、B、D、E
答案解析:根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数。(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
10、在施工过程中,引起工程变更的原因有()。【多选题】
A.发包人修改项目计划
B.总承包人改变施工方案
C.设计错误导致图纸修改
D.工程环境变化
E.政府部门提出新的环保要求
正确答案:A、C、D、E
答案解析:工程变更—般主要有以下几个方面的原因:(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。(5)政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。
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