2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）。【多选题】

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

正确答案:A、B、E

答案解析:常见的索赔证据主要有：(1)各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等；(2)经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；(3)施工日记和现场记录，包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令，工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书，工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录，停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等；(4)工程有关照片和录像等；(5)备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；(6)发包人或者工程师（监理人）签认的签证；(7)工程各种往来函件、通知、答复等；(8)工程各项会议纪要；(9)发包人或者工程师（监理人）发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；(10)气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料；(12)各种验收报告和技术鉴定等；(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等；(14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

2、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。【单选题】

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

正确答案:B

答案解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

3、根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。【新版教材已删除】【单选题】

A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

正确答案:A

答案解析:施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施，导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚。

4、【新版变动】下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是（）。【单选题】

A.在大门口铺设一定距离的石子路

B.将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施

C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡

D.将有害废弃物用作深层土回填

正确答案:A

答案解析:选项A正确，在大门口铺设一定距离的石子（定期过筛洗选）路自动清理车轮或做一段混凝土路面和水沟用水冲洗车轮车身，或人工清扫车轮车身。选项B错误，施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。选项C错误，在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。选项D错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。

5、关于施工成本核算的说法，正确的有（）。【多选题】

A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步

B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

正确答案:B、D、E

答案解析:施工成本核算应做到形象进度、产值统计、实际成本三同步，故A选项错误。竣工工程完全成本由企业财务部门进行核算分析，其目的在于考核企业经营效益，故C选项错误。

6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。【多选题】

A.整个项目的合同总额确定较有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价

C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

正确答案:A、C、E

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；(4)业主对分包单位的选择具有控制权；(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

7、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.优化工程施工法案

B.应用BIM信息模型

C.制定进度控制工作流程

D.采用网络计划技术

正确答案:C

答案解析:施工方进度控制的组织措施有：(1)健全项目管理的组织体系。(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

8、【新版删除】编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。【单选题】

A.擅自离开工作岗位的时间

B.辅助工作消耗的时间

C.工作时间内聊天的时间

D.工作面未准备好导致的停工时间

正确答案:B

答案解析:辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间，属于必需消耗的工作时间，应计入人工定额。

9、对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。【单选题】

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

10、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。【单选题】

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

正确答案:C

答案解析:管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。