2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工质量控制的特点有（）。【多选题】

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工质量控制的特点：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。

2、政府质量监督管理的内容有（）。【多选题】

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工程质量监督管理包括：执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；对工程竣工验收进行监督；组织或者参与工程质量事故的调查处理；定期对本地区工程质量状况进行统计分析；依法对违法违规行为实施处罚。

3、根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。【单选题】

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

正确答案:D

答案解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

4、建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。

5、某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。【单选题】

A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费

B.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费

C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费

D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用

正确答案:A

答案解析:可索赔的费用包括：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。

6、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。【多选题】

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本

正确答案:C、E

答案解析:选项A和选项D属于技术措施；选项B ，属于合同措施。

7、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剰余的质量保证金

C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原有目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

正确答案:B

答案解析:选项A，在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前；选项C，应当是发包人承担日常维修；选项D，最长不得超过2年，即24个月。

8、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的（）原则。【单选题】

A.冗余安全处理

B.预防与减灭并重处理

C.直接隐患与间接隐患并治

D.单项隐患综合处理

正确答案:D

答案解析:题干描述的是单项隐患综合处理原则，某工地发生触电軎故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设罝漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。【多选题】

A.施工进度计划

B.各项资源需求计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

正确答案:A、B、D

答案解析:施工组织总设计的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部（分项）工程的施工准备工作计划；分部（分项）工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。

10、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

正确答案:C

答案解析:选项A和选项B ，正确的表述应为"奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%” ；选项D ，正确的表述应为"如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比"。