2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第五章 施工成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

正确答案:D

答案解析:企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的各个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

2、关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年

B.分析的依据是年度成本报表

C.分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目

D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完工的项目

正确答案:B

答案解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。

3、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。【单选题】

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

正确答案:A

答案解析:费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）。当费用绩效指数（CPI）＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。将题干所述数据代入上述公式，可得费用绩效指数=410/430=0.953。

4、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100㎡，计划单价为300元/㎡，当月实际完成工作量是120 ㎡，实际单价为320元/㎡，关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.费用偏差为-2400元，成本超支

B.费用偏差为6000元，成本节支

C.进度偏差为-6000元，进度延误 

D.进度偏差为2400元，进度超前

正确答案:A

答案解析:费用偏差：120×300-120×320=-2400元

5、下列工程管理文件中，不属于施工成本计划编制依据的是（ ）。【单选题】

A.招标文件

B.施工合同

C.企业定额

D.设计文件

正确答案:A

答案解析:成本计划编制依据应包括下列内容：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。