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2024年二级建造师《施工管理》章节练习题精选0407
帮考网校2024-04-07 16:50
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2024年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理第五章 施工成本管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是( )万元。【单选题】

A.30

B.60

C.75

D.90

正确答案:D

答案解析:如题表中所示,第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作,其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周,所以本周的施工成本计划值为:15+15+60=90(万元)。

2、建设项目施工成本考核的主要指标包括( )。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。 

3、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。【单选题】

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B.增加收入,弥补亏损

C.采取增收节支措施,防止今后再超支

D.停止生产,等待机会

正确答案:A

答案解析:在月度成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。

4、单位工程竣工成本分析的内容不包括( )。【单选题】

A.主要资源节超对比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.经济效果分析

正确答案:C

答案解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析。(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

5、施工项目年度成本分析的重点是( )。【单选题】

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

正确答案:D

答案解析:企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的各个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

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