2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（）。【多选题】

A.加强施工任务单管理

B.确定最佳的施工方案

C.进行材料使用的比选

D.使用先进的机械设备

E.加强施工调度

正确答案:B、C、D

答案解析:施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

2、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。【单选题】

A.合同执行情况的分析和跟踪管理

B.定期与施工单位核对签证台账

C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工

D.审查单位工程施工组织设计

正确答案:C

答案解析:施工阶段的进度控制：（1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。（2）审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

3、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。【单选题】

A.施工现场平面布置和空间环境

B.施工现场道路交通状况

C.施工现场安全防护设施

D.施工参建单位之间的协调

正确答案:D

答案解析:施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。

4、根据《标准施工招标文件》，与当地公安部门协商，在施工现场建立联防组织的主体是（）。【单选题】

A.承包人

B.监理人

C.项目所在地街道

D.发包人

正确答案:D

答案解析:除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。

5、项目实施阶段的总进度包括（）工作进度。【多选题】

A.设计

B.招标

C.可行性研究

D.工程物资采购

E.工程施工

正确答案:A、B、D、E

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

6、发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。【单选题】

A.成本加固定比例合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

正确答案:C

答案解析:成本加固定费用合同：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。

7、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容宜包括（）。【多选题】

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法

正确答案:B、C、E

答案解析:项目管理目标责任书宜包括下列内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（5）项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

8、编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。【单选题】

A.项目投标报价

B.项目所在地造价信息

C.施工预算

D.施工图预算

正确答案:C

答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

9、某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.E的紧前工作只有C

B.A完成后进行B、D

C.B的紧后工作是D、E

D.C的紧后工作只有E

正确答案:A

答案解析:A完成后进行B、C；B的紧后工作是D；C的紧后工作是D、E。

10、在施工过程中，引起工程变更的原因有（）。【多选题】

A.发包人修改项目计划

B.总承包人改变施工方案

C.设计错误导致图纸修改

D.工程环境变化

E.政府部门提出新的环保要求

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程变更—般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。