2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列事项中，属于现场签证范围的有（ ）。【多选题】

A.确认修改施工方案引起的工程量增减

B.施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量

C.施工合同范围内的工程量确认

D.承包人原因导致的人工窝工及有关损失

E.工程变更导致的措施费用增减

正确答案:A、B、E

答案解析:现场签证的范围一般包括：（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。

2、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.计算索赔款的时段可以是整个施工期

B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用

C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失

D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失

正确答案:B

答案解析:修正总费用法即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容包括：（1）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。（2）只计算受到影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。（3）对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。

3、项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:C

答案解析:经济措施：分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

4、下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。【多选题】

A.砌筑工程

B.深基坑工程

C.高大模板工程

D.住宅小区绿化工程

E.无粘结预应力混凝土工程

正确答案:B、C、E

答案解析:分部（分项）工程施工组织设计也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。

5、下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是（ ）。【单选题】

A.质量记录

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

正确答案:A

答案解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

6、在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发（ ）。【单选题】

A.质量监督文件

B.施工许可证

C.质量监督报告

D.监督计划方案

正确答案:A

答案解析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

7、根据《标准施工招标文件》，变更的范围和内容包括（ ）。【多选题】

A.取消合同中任何一项工作转由其他人实施

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间

E.改变合同中任何一项工作的已批准的施工工艺或顺序

正确答案:B、C、D、E

答案解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。

8、关于总时差、自由时差和间隔时间相互关系的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定为0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间工作，总时差和自由时差不一定相等

正确答案:A

答案解析:“自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间”正确，自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。

9、下列与施工进度有关的计划中，属于施工方工程项目管理范畴的有（ ）。【多选题】

A.项目旬施工作业计划

B.施工企业季度生产计划

C.单位工程施工进度计划

D.施工企业年度生产计划

E.分部工程施工进度计划

正确答案:A、C、E

答案解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。如：（1）整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划（这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项日进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划）；（2）子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划；（3）项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工汁划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。

10、关于建设项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容，包括执行时需要的资源和措施等

B.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善

C.同一进度计划系统中，各计划的工作结构分解（项目分解）一定相同

D.同一进度计划系统中，各进度计划之间必须相互协调

正确答案:D

答案解析:在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。