2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看属于（  ）。【单选题】

A.设计原因

B.客观原因

C.施工原因

D.业主原因

正确答案:B

答案解析:法律法规政策变化属于客观原因。

2、某项工作计划最早时间第 15 天开始，持续时间为 25 天，总时差为 2 天，每天完成的工程量相同。第 20 天结束时，检查发现该工作仅完成 20%，关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度

B.实际进度与计划进度保持一致，各时间参数均未发生变化

C.实际进度滞后，且影响总工期 1 天，须采取措施赶工

D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可

正确答案:B

答案解析:当施工进度在第20天结束时，按照计划进度，正好需要完成工作量的20%，所以实际进度与计划进度保持一致，各时间参数均未发生变化。

3、根据《质量管理体系基础和术语》，循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于（  ）做出相关决策。【单选题】

A.与相关方的关系

B.满足顾客的要求

C.功能连贯的过程组成的体系

D.数据和信息的分析和评价

正确答案:D

答案解析:循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

4、施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展速度的方法是（  ）。【单选题】

A.构成比率法

B.环比指数法

C.因素分析法

D.差额计算法

正确答案:B

答案解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

5、项目结构图反映的是组成该项目的（  ）。【单选题】

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

正确答案:D

答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

6、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（  ）。【单选题】

A.措施项目费

B.规费

C.其他项目费

D.分部分项工程费

正确答案:A

答案解析:措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

7、一般情况下，固定总价合同适用的情形有（  ）。【多选题】

A.工程结构简单，风险小

B.工程量小工期短，工程条件稳定

C.抢险救灾工程

D.工程设计详细图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

E.工程内容和工程量一时不能明确

正确答案:A、B、D

答案解析:固定总价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理。（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。（3）工程结构和技术简单，风险小。（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。

8、下列建筑安装工程费用项目中，在投标报价时不得作为竞争性费用的是（  ）。【单选题】

A.企业管理费

B.机械使用费

C.社会保险费

D.其他项目费

正确答案:C

答案解析:建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。规费包括社会保险费和住房公积金。

9、施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中 A、B、C 表示不同级别的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有（  ）。【多选题】

A.部门 B2 可以对部门C21 下达指令

B.部门 A 可以对部门 B3下达指令

C.部门 B2 可以对部门C23 下达报令

D.部门 A 可以对部门C21 下达指令

E.部门 B3 可以对部门C23 下达指令

正确答案:A、B、C

答案解析:在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的。部门 B2 可以对部门 C21 下达指令，部门 A 可以对部门 B3 下达指令，部门B2 可以对部门 C23 下达报令。部门A不可以直接对C21下达指令。部门B3不可以对部门C23下达指令。

10、影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（  ）。【单选题】

A.组织

B.资源

C.方法

D.工具

正确答案:A

答案解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。