2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于单代号网络计划绘制要求的说法，正确的是（ ）。 【单选题】

A.所有时间参数都应标注在节点内

B.工作间的间隔时间用波形线表示

C.节点编号必须连续

D.所有逻辑关系均用箭线表示

正确答案:D

答案解析:单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。

2、根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是（ ）。 【单选题】

A.工程经济寿命

B.工程缺陷责任期

C.工程保修年限

D.工程设计使用年限

正确答案:D

答案解析:建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

3、关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（ ）。 【多选题】

A.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值

B.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值

C.等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

D.等于其完成节点的最迟时间

E.等于其最早完成时间与总时差的和

正确答案:C、D、E

答案解析:最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。TF=LF-EF，所以， LF=EF+TF。

4、建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。 【单选题】

A.编制项目总进度计划

B.编制项目总进度纲要

C.通过编制项目总进度计划论证进度目标控制措施的有效性

D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

正确答案:D

答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

5、下列施工现场质量检查方法中，属于理化试验方法的是（ ）。 【单选题】

A.超声波焊缝探伤

B.基桩静载试验

C.门窗口对角线直尺检查

D.混凝土构件标高测量

正确答案:B

答案解析:工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致合同无法履行连续超过 84 天时，关于施工合同接触的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.仅发包人有权提出解除合同

B.发包人和承包人均有权提出解除合同

C.仅承包人有权提出解除合同

D.发包人和承包人均无权提出解除合同

正确答案:B

答案解析:因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。

7、下列施工企业质量管理体系文件中，包含企业质量目标的是（ ）。 【单选题】

A.质量手册

B.程序文件

C.质量计划

D.质量方针

正确答案:A

答案解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。

8、关于网络计划中关键线路正确的是（ ）。 【单选题】

A.一个网络计划只能有一条关键线路

B.全部由关键工作组成的线路是关键线路

C.全部由关键节点组成的线路是关键线路

D.总持续时间最长的线路是关键线路

正确答案:D

答案解析:在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。

9、施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是（ ）。 【单选题】

A.技术管理部门

B.施工项目部

C.合同管理部门

D.财务管理部

正确答案:B

答案解析:一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

10、根据《标准施工招标文件》，不属于工程变更范围的是（ ）。 【单选题】

A.为完成工程需要追加的额外工作

B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

C.取消合同中任何一项工作，并将该工作转由他人实施

D.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

正确答案:C

答案解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。