2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、承包人针对工程项目进度的偏差情况，采取了调整工作流程和工作计划的措施，则该措施属于合同实施偏差处理中的（ ）。【单选题】

A.技术措施

B.经济措施

C.组织措施

D.合同措施

正确答案:C

答案解析:组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

2、项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（ ）。【单选题】

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④-③

C.①-⑤-②-③-④

D.⑤-①-③-②-④

正确答案:B

答案解析:项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

3、关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范围相同

正确答案:B、D

答案解析:在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

4、为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程一切险通常由（ ）办理。【单选题】

A.监理人

B.项目法人

C.项目承包人

D.项目主管部门

正确答案:B

答案解析:为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。

5、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（ ），避免事故发生。【单选题】

A.违章指挥和违规作业

B.不安全行为和状态

C.不安全状态和职业病

D.违章作业和错误操作

正确答案:B

答案解析:职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。

6、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（ ）。【单选题】

A.工程变更风险

B.物价上涨风险

C.非法分包风险

D.不可抗力风险

正确答案:C

答案解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

7、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（ ）签订。【单选题】

A.业主方

B.分包方

C.项目管理公司

D.施工总承包管理方

正确答案:A

答案解析:—般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

8、根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是（ ）。【单选题】

A.增加的费用和工期延误由监理人承担

B.增加的费用和工期延误由承包人承担

C.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担

D.增加的费用和工期延误由发包人承担

正确答案:D

答案解析:监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

9、根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。【多选题】

A.施工方案的选择

B.单位工程施工进度计划

C.各项资源需求量计划

D.项目施工总体部署

E.单位工程施工平面图设计

正确答案:A、B、C、E

答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。

10、编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。【单选题】

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

正确答案:D

答案解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。