2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的（）。【单选题】

A.项目应纳税所得额

B.增值税可抵扣进项税额

C.增值税销项税额

D.增值税进项税

正确答案:C

答案解析:建筑安装工程费用的增值税是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。

2、施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经审查延长有效期（）年。【单选题】

A.1

B.2

C.5

D.3

正确答案:D

答案解析:企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。

3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

B.承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告

E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人

正确答案:A、B、C

答案解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告；承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意；发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换；项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

4、根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。【单选题】

A.2

B.1

C.3

D.4

正确答案:A

答案解析:由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。

5、编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。【单选题】

A.项目投标报价

B.项目所在地造价信息

C.施工预算

D.施工图预算

正确答案:C

答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。

6、施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（）。【多选题】

A.主体结构施工进度计划

B.安装工程施工进度计划

C.建设项目总进度纲要

D.资源需求计划

E.旬施工作业计划

正确答案:A、B、E

答案解析:施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制如图2Z103011所示的深度不同的控制性和直接指导项回施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。

7、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。【单选题】

A.施工现场平面布置和空间环境

B.施工现场道路交通状况

C.施工现场安全防护设施

D.施工参建单位之间的协调

正确答案:D

答案解析:施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。

8、施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（）。【多选题】

A.事故发生单位概况

B.事故发生的原因和事故性质

C.对事故责任者处理决定

D.事故责任的认定

E.事故发生的经过和救援情况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。

9、建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。【单选题】

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

正确答案:A

答案解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

10、根据《建设工程施工合同（示范为本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。【单选题】

A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查

B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担

C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由承包人承担

D.发包人应在开工后42天内预付安全文明工费总额的50%

正确答案:B

答案解析:选项A，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查。选项C，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。