2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 施工进度管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

正确答案:B

答案解析:选项A，正确的说法应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”；选项C，正确的说法应为“建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的”；选项D，正确的说法应为“若项目进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议”。

2、与工程网络计划相比较，横道图进度计划法具有（）特点。【多选题】

A.适用于手工编制计划

B.适应于大的进度计划系统

C.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

D.工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

E.能确定计划的关键工作、关键路线与时差

正确答案:A、C、D

答案解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。故，本题选ACD。

3、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。【多选题】

A.资金需求分析

B.承发包模式的选择

C.分析影响工程进度的风险

D.管理措施涉及管理的思想、方法及手段

E.编制项目进度控制的工作流程

正确答案:B、C、D

答案解析:建设工程项目施工方进度控制的管理措施有：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术进进度控制中应用。故，本题选BCD。

4、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。【多选题】

A.控制性进度规划（计划）

B.项目子系统中的单项工程进度计划

C.项目子系统进度规划（计划）

D.总进度规划（计划）

E.指导性进度规划（计划）

正确答案:B、C、D

答案解析:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。故，本题选BCD。

5、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（ ）天。【单选题】

A.3

B.7

C.8

D.10

正确答案:B

答案解析:该工作的总时差=min{其紧后工作的总时差+与其紧后工作的时间间隔}=min{4+5，2+5}=7天。