2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和（）。【单选题】

A.服务工作组织体系

B.会议地点选择

C.会议成本的分析

D.各类会议文件的整理、分发和确认

正确答案:D

答案解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人和参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。故，本题选D。

2、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（　 ）。 【单选题】

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

正确答案:C

答案解析:“C”是指检查，check。  

3、对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是（）。【单选题】

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本核算

正确答案:B

答案解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。故，本题选B。

4、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。【单选题】

A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

正确答案:C

答案解析:工作流程组织的任务，即定义工作的流程。业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。故，本题选C。

5、采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（  ）。  【多选题】

A.工期风险

B.价格风险

C.工作量风险

D.施工技术方案引发的风险

E.政治风险

正确答案:B、C

答案解析:采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。