2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 施工成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。【单选题】

A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程

C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程

D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程

正确答案:A

答案解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划。从而得到详细的成本计划表。故，本题选A。

2、施工过程中，不可以作为工程量计量依据的资料有（）。【单选题】

A.质量合格证书

B.招标工程量清单

C.技术规范

D.设计图纸

正确答案:B

答案解析:计量依据为质量合格证书、《计量规范》和技术规范、设计图纸。没有工程量清单。

3、工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制成本计划与采购工作提供支持。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。

4、建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。【多选题】

A.分项结算

B.分段结算

C.分部结算

D.按月结算

E.竣工后一次结算

正确答案:B、D、E

答案解析:建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取以下方式：（1）按月结算；（2）竣工后一次结算；（3）分段结算；（4）结算双方约定的其他结算方式。故，本题选BDE。

5、单位工程量材料费的计算公式为（）。【单选题】

A.材料费=∑(材料消耗量×材料单价)

B.材料费=∑(材料消耗量×材料单价)+检验试验费

C.材料费=∑(材料消耗量×材料单价)+采购保管费

D.材料费=∑(材料消耗量×材料基价)+运杂费

正确答案:A

答案解析:材料费=∑(材料消耗量×材料单价)，材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率%)×(1 +采购保管费率%)。故，本题选A。