2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某分部分项工程预算单价为 300 元/，计划 1 个月完成工程量 100，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量 160，由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。【单选题】

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

正确答案:B

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=-4800 元。

2、某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工。承包商的工人窝工 8 个工日，窝工费为 300 元/工日，承包商租赁的挖土机窝工 2 个台班,挖土机租赁费为 1000 元/台班，动力费 160 元/台班；承包商自有的自卸汽车窝工 2 个台班，该汽车折旧费用 400 元/台班，动力费为 200 元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为（）。【单选题】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正确答案:B

答案解析:人工窝工费为 8×300=2400 元，机械窝工费为 1000×2+400×2=2800 元，合计为 5200 元。

3、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）。【单选题】

A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算

B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价

D.采用不平衡报价法提高该项工程报价

正确答案:A

答案解析:对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。

4、根据《质量管理体系 基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（）。【单选题】

A.质量通病

B.质量缺陷

C.质量问题

D.质量事故

正确答案:B

答案解析:凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。

5、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。【多选题】

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场制备材料的质量证明资料

正确答案:A、C、D、E

答案解析:施工质量事故处理的依据包括：（1）质量事故的实况资料。包括质量事故发生的时间、地点；质量事故状况的描述；质量事故发展变化的情况；有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像；事故调查组调查研究所获得的第一手资料。（2）有关合同及合同文件。包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。（3）有关的技术文件和档案。主要是有关的设计文件（如施工图纸和技术说明）、与施工有关的技术文件、档案和资料（如施工方案、施工计划、施工记录、施工日志、有关建筑材料的质量证明资料、现场制备材料的质量证明资料、质量事故发生后对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等）。（4）相关的建设法规。

6、【新版删除】编制人工定额时，由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入（）。【单选题】

A.多余和偶然时间

B.施工本身造成的停工时间

C.非施工本身造成的停工时间

D.不可避免中断时间

正确答案:B

答案解析:施工本身造成的停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。

7、关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.既有内向箭线，又有外向箭线

B.只有外向箭线，没有内向箭线

C.只有内向箭线，没有外向箭线

D.既无内向箭线，又无外向箭线

正确答案:C

答案解析:终点节点只有内向箭线，没有外向箭线。

8、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。【单选题】

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果

正确答案:C

答案解析:检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。

9、【新版删除】为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）。【多选题】

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维护保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

10、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但是应在 48 小时内向（）提交书面报告。【单选题】

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监督职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能监督部门和发包人代表

正确答案:B

答案解析:项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。