2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

正确答案:A

答案解析:建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

2、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（  ）策略。【单选题】

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

正确答案:A

答案解析:转移的方法有：分包转移，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工。

3、进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。【多选题】

A.总进度规划

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.年度进度控制报告

正确答案:C、D、E

答案解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的是进度跟踪和控制报告。故，本题选CDE。

4、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。【单选题】

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定主管工作部门或主管人员的工作任务，然后才可以编制任务分工表。故，本题选B。

5、对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目，监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制（）。【单选题】

A.工程项目管理规划大纲

B.工程建设监理实施规划

C.工程建设监理实施细则

D.工程项目管理实施规划

正确答案:C

答案解析:对题干中明示的工程项目，项目监理机构在工程建设监理规划的基础上还应编制工程建设监理实施细则。故，本题选C。