2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。【多选题】

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点，因此，选项D是错误的。

2、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

正确答案:A、C、D

答案解析:一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。因此，正确选项为A、C、D。

3、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。【单选题】

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施是项目目标动态控制的纠偏措施之一，通过分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取动态控制的纠偏措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

4、在下列建设工程施工风险管理工作中，不属于风险识别的工作程序的是（）。【单选题】

A.编制施工风险识别报告

B.分析各种风险因素发生的概率

C.收集与施工风险有关的信息

D.确定风险因素

正确答案:B

答案解析:风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。故，本题选B。

5、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）。【单选题】

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.项目结构模式

正确答案:B

答案解析:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。故，本题选B。