2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于施工图预算与施工预算区别的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据

B.施工图预算适用于发包人和承包人，施工预算适用于施工企业的内部管理

C.施工图预算只能由造价咨询机构编制，施工预算只能由施工企业编制

D.施工图预算和施工预算都可作为投标报价的主要依据，但施工预算更为详细

正确答案:B

答案解析:选项A，施工图预算的编制以预算定额为依据，施工预算的编制以施工定额为依据；选项C，施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。选项D，施工图预算是投标报价的主要依据。

2、根据《建设工程质量管理条例》，建设行政主管部门在实施工程质量监督检查时，有权采取的措施包括（  ）。【多选题】

A.要求被检查单位提供有关工程质量的资料

B.进入被检查单位施工现场进行检查

C.依法对违法违规行为进行经济处罚

D.要求被检查单位随时停工配合检查

E.发现有影响工程质量的问题时，责令整改

正确答案:A、B、E

答案解析:主管部门实施监督检查时，有权釆取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。

3、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日

B.标书的提交可按投标人的内部控制标准

C.投标的担保截止日为提交标书最后的期限

D.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

正确答案:D

答案解析:招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。

4、某施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线，这体现了施工安全隐患处理原则中的（  ）。【单选题】

A.直接隐患与间接隐患并治原则

B.单项隐患综合处理原则

C.重点处理原则

D.动态处理原则

正确答案:B

答案解析:单项隐患综合处理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。

5、关于施工现场文明施工措施的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.市区主要路段设置高度不低于 2m 的封闭围挡

B.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人

C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

D.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号

正确答案:D

答案解析:选项A，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；选项B，应确立项目经理为现场文明施工第一责任人；选项C，建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。

6、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（  ）。【单选题】

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险

正确答案:A

答案解析:组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

7、下列施工成本计划的指标中，属于效益指标的是（  ）。【单选题】

A.责任目标成本计划降低率

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标总成本计划降低额

D.按子项汇总的计划总成本指标

正确答案:C

答案解析:成本计划的效益指标，如项目成本降低额：（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本

8、某单代号网络计划中，相邻两项工作的部分时间参数如下图（时间单位：天），此两项工作的间隔时间（LAGi-j）是（  ）天。【单选题】

A.0

B.1

C.2

D.3

正确答案:B

答案解析:间隔时间（LAGi-j）=14-13=1天。

9、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（  ）。【单选题】

A.措施项目费

B.规费

C.其他项目费

D.分部分项工程费

正确答案:A

答案解析:措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

10、项目结构图反映的是组成该项目的（  ）。【单选题】

A.各子系统之间的关系

B.各部门的职责分工

C.各参与方之间的关系

D.所有工作任务

正确答案:D

答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。