2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

正确答案:D

答案解析:施工进度控制的组织措施：为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系；在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划；应编制施工进度控制的工作流程；进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

2、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013 ），工程量清单中的其他项目清单包括的内容有（）。【多选题】

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:其他项目清单与计价汇总表包括暂列金额明细表、材料暂估单价表、专业工程暂估单价表、计日工表、总包服务费计价表。

3、关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。【多选题】

A.可以确定项目的年度资金需求

B.可以确定施工作业的具体安排

C.以控制性施工进度计划为依据编制

D.可以确定里程碑事件的进度目标

E.可以论证项目进度目标

正确答案:B、C

答案解析:实施性施工进度计划的主要作用：确定施工作业的具体安排；确定一个月度或旬的人工需求；确定一个月度或旬的施工机械的需求；确定一个月度或旬的建筑材料的需求；确定一个月度或旬的资金的需求等。

4、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。【多选题】

A.施工方法不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

正确答案:C、E

答案解析:管理原因引发的事故：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检侧仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等。

5、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案的是（）。【新版教材变动】【单选题】

A.地方建设行政部门的应急预案

B.中央管理的企业集团的应急预案

C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案

D.特级施工总承包企业的应急预案

正确答案:C

答案解析:地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。

6、施工质量控制的特点有（）。【多选题】

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工质量控制的特点：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。

7、国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）。【单选题】

A.信息管理手册

B.技术标准

C.信息编码体系

D.工程档案管理制度

正确答案:A

答案解析:国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。

8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报吿

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

正确答案:A、C、E

答案解析:承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报吿。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

9、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

正确答案:C

答案解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

10、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的（）原则。【单选题】

A.冗余安全处理

B.预防与减灭并重处理

C.直接隐患与间接隐患并治

D.单项隐患综合处理

正确答案:D

答案解析:题干描述的是单项隐患综合处理原则，某工地发生触电軎故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设罝漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。