2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（  ）。【单选题】

A.施工总平面图设计

B.编制资源需求量计划

C.编制施工准备工作计划

D.拟订施工方案

正确答案:D

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。

2、施工企业质量管理体系运行阶段的工作内容包括（  ）。【多选题】

A.持续改进质量管理体系

B.编制详细作业文件

C.生产和服务按质量管理体系的规定操作

D.监测管理体系运行的有效性

E.编制质量手册

正确答案:A、D

答案解析:施工企业质量管理体系的运行即是在生产及服务的全过程按质量管理文件体系规定的程序、标准、工作要求及岗位职责进行操作运行，在运行过程中监测其有效性，做好质量记录，并实现持续改进。

3、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（  ）。【单选题】

A.建立成本管理责任体系

B.科学设计成本核算账册体系

C.建立企业内部施工定额并保持其适应性

D.建立生产资料市场价格信息的收集网络

正确答案:A

答案解析:成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

4、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（  ）。【单选题】

A.不利的地址条件变化

B.物价上涨

C.不可抗力

D.承包人层层转包

正确答案:D

答案解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

5、在合同环境中，施工质量保证体系的作用是（  ）。【单选题】

A.向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求

B.向业主证明施工单位资质满足完成工程项目的要求

C.向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求

D.向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力

正确答案:D

答案解析:在合同环境中，施工质量保证体系可以向建设单位（业主）证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力，保证全部施工是在严格的质量管理中完成的，从而取得建设单位（业主）的信任。

6、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.采用该合同方式对业主的投资控制很不利

B.对业主来说，成本加酬金合同风险较小

C.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工

D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证

正确答案:A

答案解析:选项BD，采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。选项C，可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。

7、下列施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（  ）。【多选题】

A.边勘察、边设计、边施工

B.非法承包、偷工减料

C.违反相关规范施工

D.使用不合格的工程材料半成品、构配件

E.忽视安全生产施工，发生安全事放

正确答案:C、D、E

答案解析:施工的失误：施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不慌装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，责任缺失，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件。忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。

8、根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（  ）。【多选题】

A.组织或参与编制项目管理规划大纲

B.对各类资源进行质量管控和动态管理

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.主持编制项目管理目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

9、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（  ）为准。【单选题】

A.采购方收货戳记的日期

B.采购方向承运单位提出申请的日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期

正确答案:D

答案解析:交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

10、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担（  ）。【单选题】

A.由此增加的费用，但不包括利润

B.由此增加的费用并支付承包人合理的利润

C.承包人已订购但未支付的材料费用

D.由此支出的直接成本，不包括管理费

正确答案:B

答案解析:除专用合同条款另有约定外，承包人按《示范文本》“发包人违约的情形”条款约定暂停施工满28天后，发包人仍不纠正其违约行为并致使合同目的不能实现的，或发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担由此增加的费用，并支付承包人合理的利润。