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2023年二级建造师《施工管理》历年真题精选0627
帮考网校2023-06-27 11:47
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2023年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是( )。【单选题】

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

正确答案:A

答案解析:承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

2、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》,施工质量事故发生后,应由( )向事故发生地县级以上人民政府和城乡建设主管部门报告。【单选题】

A.施工单位负责人

B.建设单位负责人

C.监理单位负责人

D.设计单位负责人

正确答案:B

答案解析:施工质量事故发生后,有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

3、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于分包人与发包人关系的说法,正确的是( )。【单选题】

A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人

C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令

D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令

正确答案:D

答案解析:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

4、某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,费用绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是( )。【单选题】

A.进度延误,费用超支

B.进度提前,费用节约

C.进度延误,费用节约

D.进度提前,费用超支

正确答案:A

答案解析:当费用绩效指数<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当进度绩效指数<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢。

5、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动,减少或消除生产因素中的( ),避免事故发生。【单选题】

A.违章指挥和违规作业

B.不安全行为和状态

C.不安全状态和职业病

D.违章作业和错误操作

正确答案:B

答案解析:职业健康安全管理的目的是在生产活动中,通过职业健康安全生产的管理活动,对影响生产的具体因素的状态进行控制,使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除,避免事故的发生,以保证生产活动中人员的健康和安全。

6、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明,则符合合同约定的做法有( )。【多选题】

A.发包人要求更换项目经理

B.发包人安排另一家施工单位进场施工

C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理

D.承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售

E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期

正确答案:A、E

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。

7、项目成本管理中,进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为( )。【单选题】

A.项目管理机构

B.施工企业财务部门

C.第三方咨询机构

D.建设单位财务部门

正确答案:A

答案解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

8、根据《标准施工招标文件》,关于单位工程竣工验收的说法,正确的有( )。【多选题】

A.发包人在全部工程竣工前需使用已竣工的单位工程时,可进行验收

B.单位工程竣工验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件

C.单位工程验收合格后,发包人向承包人出具经总监认可的单位工程验收证书

D.在全部工程竣工前,已经签发单位工程接收证书的工程由承包人进行照管

E.承包人完成不合格工程的补救工作后,应重新提交验收申请报告

正确答案:A、B、E

答案解析:发包人验收后不同意接收工程的,监理人应按照发包人的验收意见发出指示,要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理,并承担因此产生的费用。承包人在完成不合格工程的返工重作或补救工作后,应重新提交竣工验收申请报告。发包人根据合同进度计划安排,在全部工程竣工前需要使用已经竣工的单位工程时,或承包人提出经发包人同意时,可进行单位工程验收。验收合格后,由监理人向承包人出具经发包人签认的单位工程验收证书。已签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。

9、项目经理部采用时间-成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是( )。【单选题】

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力

正确答案:C

答案解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制项目期的目的。

10、根据《建设工程价款结算暂行办法》,关于现场签证的说法,正确的是( )。【单选题】

A.承包人应在发生现场签证事件的14天内向发包人提出签证

B.发包人未签证同意,承包人自行施工后发生争议的,责任由双方共同承担

C.发包人应在收到承包人的签证报告7天内给予确认或提出修改意见

D.发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付

正确答案:D

答案解析:选项A错误,承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证,发包人签证后施工。选项B错误,若发包人未签证同意,承包人施工后发生争议的,责任由承包人自负。选项C错误,发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。

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