2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。【单选题】

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

正确答案:D

答案解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

2、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工，还包括（）。【单选题】

A.设计图纸的质量

B.材料及设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

正确答案:B

答案解析:质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

3、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。【单选题】

A.综合应急预案

B.现场处置预案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

正确答案:C

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。

4、下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担责任的是（）。【单选题】

A.业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

B.为保障钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工

C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

正确答案:A

答案解析:选项A是发包人的原因导致了暂停施工，不属于承包人应当承担的责任。

5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报吿

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

正确答案:A、C、E

答案解析:承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报吿。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

6、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。【多选题】

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本

正确答案:C、E

答案解析:选项A和选项D属于技术措施；选项B ，属于合同措施。

7、建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。

8、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分忻；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

9、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。【多选题】

A.施工方法不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

正确答案:C、E

答案解析:管理原因引发的事故：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检侧仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等。

10、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006 ），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:风险发生的可能性中等，且造成重大损失的风险等级是4级。