2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。【单选题】

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

正确答案:B

答案解析:在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制的内容包括：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。故，本题选B。

2、在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。故，本题选B。

3、施工合同跟踪主要是为了（）。【单选题】

A.确保合同义务的完全履行

B.跟踪和监控业主及监理人的工作

C.及时提交合同变更意向书

D.监测施工进度是否偏离了工期目标

正确答案:A

答案解析:承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行。在本题中，选项B和C都是发包方的范畴，自然不属于承包单位跟踪监督范畴，而选项D只限于工期方面，涉及面比较窄，没有合同义务的完全履行回答全面。所以，正确答案是A。

4、实施性成本计划，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以（）为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。【单选题】

A.项目财务管理制度

B.合同文件

C.动态控制原理

D.项目实施方案

正确答案:D

答案解析:实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 故，本题选D。

5、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ 　）。 【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

正确答案:A

答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。