2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工程混凝土结构出现了宽度大于0.3mm的裂缝，经分析研究不影响结构的安全和使用，可采取的处理方法是（ ）。【单选题】

A.返工处理

B.返修处理

C.限制使用

D.不做处理 

正确答案:B

答案解析:当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于 0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。

2、下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（ ）。 【单选题】

A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本

B.选用满足功能要求且成本低的施工机械

C.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量

D.明确各级成本管理人员的任务和责任

正确答案:D

答案解析:“编制合理的资金使用计划，节约资金成本”属于经济措施。“选用满足功能要求且成本低的施工机械”属于技术措施。“通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量”属于技术措施。

3、根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，对质量承担全面责任的（ ）。 【单选题】

A.设计单位项目负责人

B.施工单位项目负责人

C.监理单位项目负责人

D.建设单位项目负责人

正确答案:D

答案解析:建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。

4、关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 【多选题】

A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表

B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解

C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门

D.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整

E.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分

正确答案:A、B、C、E

答案解析:“项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整”错误，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。特别说明：关于“项目管理任务分工表 中需明确每项任务的负责部门和配合部门”选项，任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。选项中只给出了负责和配合部门，并没有说明协办部门，所以严谨的同学可以不选此选项。

5、根据《标准施工招标文件》，承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括（ ）。 【多选题】

A.质量监督机构人员组成及其分工

B.各工种技术工人的安排状况

C.主要岗位技术和管理人员的资格

D.发包人现场代表的组成

E.主要岗位技术和管理人员名单

正确答案:B、C、E

答案解析:承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。

6、不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是（ ）。 【单选题】

A.成本加奖金合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

正确答案:D

答案解析:成本加固定比例费用合同：工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。

7、关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是（ ）。 【单选题】

A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致

B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致

C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的

D.清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价

正确答案:B

答案解析:由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。即使一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。

8、根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（ ）。 【单选题】

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定项目管理机构管理制度

D.主持制定项目管理目标责任书

正确答案:C

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用； （6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度； （7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

9、根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作是（ ）。 【单选题】

A.危险源识别

B.风险确定

C.风险评价

D.安全技术措施计划论证

正确答案:A

答案解析:安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。

10、关于单代号网络计划绘制要求的说法，正确的是（ ）。 【单选题】

A.所有时间参数都应标注在节点内

B.工作间的间隔时间用波形线表示

C.节点编号必须连续

D.所有逻辑关系均用箭线表示

正确答案:D

答案解析:单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。