2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.编制进度控制的工作流程

B.选择适合进度目标的合同结构

C.编制资金使用计划

D.编制和论证施工方案

正确答案:A

答案解析:选项B属于管理措施；选项C属于经济措施；选项D属于技术措施。

2、某双代号网络计划如下图，关键线路有（）。【多选题】

A.②→③→⑤

B.①→⑤

C.①→③→④

D.②→③→④

E.①→③→⑤

正确答案:B、E

答案解析:关键线路有：①→⑤、①→③→⑤。

3、采用变动总价合同时，对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有（）。【多选题】

A.承包人用工制度的变化

B.劳务工资以及用工材料的上涨

C.燃料费及电力价格的变化

D.外汇汇率的波动

E.法规变化引起的工程费用的上涨

正确答案:B、C、D、E

答案解析:对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨。（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。（3）外汇汇率的不稳定。（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

4、根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）。【单选题】

A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更

B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示

C.监理人可根据实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示

D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示

正确答案:A

答案解析:根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

5、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容宜包括（）。【多选题】

A.项目合同文件

B.项目管理实施目标

C.项目管理机构应承担的风险

D.项目管理规划大纲

E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法

正确答案:B、C、E

答案解析:项目管理目标责任书宜包括下列内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（5）项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

6、下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。【单选题】

A.控制设计准备阶段的工作进度

B.编制施工图设计进度计划

C.调整初步设计小组的人员

D.确定设计总说明的编制时间

正确答案:A

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

7、根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。【单选题】

A.编制项目成本计划

B.进行项目成本控制

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

正确答案:D

答案解析:项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

8、下列施工费用中，属于施工机具使用费用的有（）。【多选题】

A.塔吊进入施工现场的费用

B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用

C.压路机司机的工资

D.通勤车辆的过路过桥费

E.土方运输汽车的年检费

正确答案:B、C、E

答案解析:施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。施工机械使用费包括：折旧费、检修费、维护费、安拆费及场外运费、人工费（选项C）、燃料动力费（选项B）、税费（选项E）。

9、建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。【单选题】

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

正确答案:A

答案解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

10、下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.现场按规定设置标志牌

B.结构外脚手架设置安全网

C.建立各级文明施工岗位责任制

D.工地设置符合规定的围挡

正确答案:C

答案解析:选项ABD属于文明施工的管理措施。