2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中（  ）的要求。 【单选题】

A.改进

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

正确答案:C

答案解析:循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策’更有可能产生期望的结果。  

2、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。【单选题】

A.项目合同文件

B.组织的经营方针和目标

C.项目管理规划大纲

D.项目管理实施规划

正确答案:D

答案解析:项目管理目标责任书规定项目目标，明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后，组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。

3、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。【多选题】

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点，因此，选项D是错误的。

4、如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（）。【单选题】

A.企业年度生产计划

B.项目施工的月度施工计划

C.单体工程施工进度计划

D.施工总进度规划

正确答案:D

答案解析:如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。故，本题选D。

5、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ ）。【单选题】

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

正确答案:D

答案解析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

6、业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。【多选题】

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

正确答案:A、B、E

答案解析:不同深度的进度计划系统包括：总进度计划；项目子系统进度计划；项目子系统中的单项工程进度计划等。

7、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。【单选题】

A.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

B.对质量活动的行为约束和对质量活动过程的检查与监控

C.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

D.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

正确答案:B

答案解析:事中质量控制：即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。故，本题选B。

8、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.施工总进度计划

B.工程概况及施工特点分析

C.各项资源需求量计划

D.施工方案的选择

E.施工现场平面布置

正确答案:B、C

答案解析:区别单位工程施工组织设计的主要内容和分部（分项）工程施工组织设计的主要内容。

9、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工项目成本分析是分部分项成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

正确答案:B

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分部分项工程成本分析的资料来源有投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

10、工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查（）等资料，填写"施工现场质量管理检查记录"。【多选题】

A.资质证书

B.施工合同文件

C.地质勘察资料

D.施工技术文件

E.施工图

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查资质证书、地质勘察资料、施工技术文件、施工图等资料，填写"施工现场质量管理检查记录"。