2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某钢筋混凝土基础工程，施工合同约定采用商品混凝土方式浇筑。但在基础施工过程中，由于业主要求将商品混凝土临时变更为现场搅拌混凝土方式，致使工程延期3天，则承包商可索赔材料费的情况是（）。【单选题】

A.材料损耗费

B.材料超期储存

C.材料被盗和损坏

D.材料进货日期变化

正确答案:B

答案解析:材料费的索赔包括：包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。故，本题选B。

2、施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。【单选题】

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析

正确答案:C

答案解析:合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。

3、施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按（  ）。 【单选题】

A.实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

B.清单工程量和合同单价

C.清单工程量和结算时市场单价

D.实际工程量和结算时市场单价

正确答案:A

答案解析:单价合同的特点是“单价优先”，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。  

4、项目管理目标责任书中可包括（）。【多选题】

A.建设工程概况

B.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分

C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项

D.项目所需资源的获取和核算办法

E.项目监理机构的人员岗位职责

正确答案:B、C、D

答案解析:项目管理目标责任书可包括下列内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（5）项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。故，本题选BCD。

5、某施工机械的台班产量为500 立方米，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。【单选题】

A.0.2工日／立方米

B.0.8工日／立方米

C.0.2工日／100立方米

D.0.8工日／100立方米

正确答案:D

答案解析:单位产品时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量，即4/500=0.008工日/立方米=0.8工日/100立方米。故，本题选D。