2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。【单选题】

A.法规变化

B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

C.因工程变更造成的时间损失

D.不可抗力导致承包人的设备损坏

正确答案:D

答案解析:不可抗力不属于可以提起索赔的范畴。故，本题选D。

2、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。【单选题】

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

正确答案:D

答案解析:运用动态控制原理控制工程进度的步骤如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。

3、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。【单选题】

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

正确答案:A

答案解析:施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对；施工方项目管理不能只顾及自身利益，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。故，本题选A。

4、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。【单选题】

A.设计图纸规定

B.设计任务委托合同

C.设计单位要求

D.业主方要求

正确答案:B

答案解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另故，本题选B。

5、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（　 ）计算。 【单选题】

A.台班折旧费

B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费

C.台班使用费

D.同类型设备的租金

正确答案:A

答案解析:因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。  

6、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程验收报告。【单选题】

A.监理单位

B.建设单位

C.勘察、设计单位

D.政府建设工程质量监督部门

正确答案:B

答案解析:工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

7、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。【单选题】

A.建设单位

B.施工企业

C.监理单位

D.设计单位

正确答案:A

答案解析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。故，本题选A。

8、项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。【单选题】

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

正确答案:C

答案解析:项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。

9、关于施工定额的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额

B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成

C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性

D.施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制

正确答案:B

答案解析:施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额；施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成；施工定额直接应用于施工项目的施工管理，是企业性的。故，本题选B。

10、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。【单选题】

A.编制施工成本规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计

正确答案:A

答案解析:施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。