2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目设计准备阶段的工作包括（）。【单选题】

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

正确答案:D

答案解析:设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。

2、关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。【多选题】

A.可以确定项目的年度资金需求

B.可以确定施工作业的具体安排

C.以控制性施工进度计划为依据编制

D.可以确定里程碑事件的进度目标

E.可以论证项目进度目标

正确答案:B、C

答案解析:实施性施工进度计划的主要作用：确定施工作业的具体安排；确定一个月度或旬的人工需求；确定一个月度或旬的施工机械的需求；确定一个月度或旬的建筑材料的需求；确定一个月度或旬的资金的需求等。

3、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3含同单价为90元/m3: 3月份实际开发土方量38000m3，实际单价为80元/m3则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。【单选题】

A.18

B.-18

C.-16

D.16

正确答案:B

答案解析:进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。

4、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）。【单选题】

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

C.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

正确答案:D

答案解析:选项A错误，施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源。选项B错误，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。选项C错误，防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用。

5、关于总价合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

B.工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C.固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

D.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

正确答案:C

答案解析:选项A，总价合同适用于投标期相对宽裕，承包商有足够的时间考察现场的项目；选项B，施工期限为一年左右的项目一般采用固定总价合同；选项D，变动总价合同由于通货膨胀等原因，可按照合同约定调整合同总价。

6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。【单选题】

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

正确答案:B

答案解析:选项A，正确的表述应为"建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称"；选项C，正确的表述应为"项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面"；选项D，正确的表述应为"大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任"。

7、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（）。【单选题】

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

正确答案:C

答案解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。选项B属于内部审核。

8、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

正确答案:C

答案解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

9、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。【单选题】

A.综合应急预案

B.现场处置预案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

正确答案:C

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。

10、【新版删除】某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20% ，主要材料、构件占合同金额的比重为50% ，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。【单选题】

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

正确答案:C

答案解析:4000-4000x20%/50%=2400万元。