2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。【单选题】

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

正确答案:A

答案解析:质量事故的处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。

2、关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

正确答案:B

答案解析:A 选项，管理评审与政府监督无关；C 选项，内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制；D 选项，合规性评价是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价。

3、关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

正确答案:D

答案解析:A 错误，横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上；B 错误，通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上；C 错误，工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。 

4、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（）。【多选题】

A.建设工程项目施工进度计划应根据企业的工程生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

正确答案:A、B

答案解析:A 项正确，建设工程项目施工进度计划应根据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排。B 项正确，无论是施工企业的施工生产计划还是建设工程项目施工进度计划，计划的编制都有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。C 项错误，建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制。D 项错误，施工企业的是施工生产计划属于企业计划的范畴。E 项错误，施工企业的月度生产计划属于施工企业的施工生产计划。

5、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。【单选题】

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计前准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

正确答案:D

答案解析:EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

6、某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工。承包商的工人窝工 8 个工日，窝工费为 300 元/工日，承包商租赁的挖土机窝工 2 个台班,挖土机租赁费为 1000 元/台班，动力费 160 元/台班；承包商自有的自卸汽车窝工 2 个台班，该汽车折旧费用 400 元/台班，动力费为 200 元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为（）。【单选题】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正确答案:B

答案解析:人工窝工费为 8×300=2400 元，机械窝工费为 1000×2+400×2=2800 元，合计为 5200 元。

7、政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核。【单选题】

A.造价鉴定机构

B.造价咨询人

C.监理人

D.政府造价管理部门

正确答案:C

答案解析:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。

8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

正确答案:B、D、E

答案解析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

9、【新版删除】绘制双代号时标网络计划，首先应（ ）。【单选题】

A.绘制时标计划表 

B.定位起点节点

C.确定时间坐标长度

D.绘制0时标网络计划

正确答案:A

答案解析:时标网络计划宜按各个工作的最早时间编制。在编制时标网络图之前，应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。

10、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过（）天内，向监理人提交变更估价申请。【单选题】

A.14

B.7

C.28

D.30

正确答案:A

答案解析:承包人应在收到变更指示后 14 天内，向监理人提交变更估价申请。