2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。【单选题】

A.无条件维护业主的权益，无条件维护承包方的权益

B.无条件维护承包方的权益，在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

正确答案:D

答案解析:工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。故，本题选D。

2、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　 ）。 【单选题】

A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

正确答案:C

答案解析:选项A，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务；选项B，工作流程组织的任务，即定义工作的流程；选项D，工作流程图用矩形框表示工作，单向箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。  

3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。【单选题】

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

正确答案:C

答案解析:项目经理行使的管理权力包括：（1）组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。（4）选择施工作业队伍。（5）进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。故，本题选C。

4、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。【多选题】

A.旁站

B.抽查检验

C.巡视

D.见证取样

E.平行检验

正确答案:A、C、E

答案解析:“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”（引自第三十八条）。故，本题选ACE。

5、施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于（）而言，施工成本规划的成本值是实际值。【单选题】

A.实际施工成本

B.工程合同价

C.竣工决算价

D.工程结算款

正确答案:B

答案解析:选项中A、C、D对应的都是实际的成本，相对于规划成本来说，肯定是实际值。而相对于合同价来说，合同价是计划值，而规划成本则应视为实际值。故，本题选B。