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2023年二级建造师《施工管理》模拟试题0116
帮考网校2023-01-16 16:15
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2023年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的(  )。【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:更换供应商属于组织措施中的调整任务分工。

2、施工成本计划通常有三类指标,即()。【单选题】

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

正确答案:B

答案解析:成本计划一般包括成本计划的数量指标、质量指标和效益指标。

3、由于业主设计变更,导致工程暂停一个月,则承包商可索赔的费用有()。【多选题】

A.利润

B.人工窝工费

C.机械设备窝工费

D.增加的现场管理费

E.材料超期储存费

正确答案:B、C、D、E

答案解析:索赔利润是因为发包人原因导致工程损失和工期延误。故,本题选BCDE。

4、施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。【多选题】

A.施工质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目投资控制

E.工程信息管理

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要:(1)施工质量控制;(2)施工进度控制;(3)工程合同管理;(4)工程信息管理;(5)施工安全管理;(6)施工成本控制;(7)工程组织与协调等,故,本题选ABCE。

5、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指()。【单选题】

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作流程图

正确答案:C

答案解析:项目结构图(Project Diagram,或称WBS-Work Breakdown Structure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。故,本题选C。

6、下列关于施工文件立卷的说法,正确的是(  )。 【单选题】

A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷

B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命

D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级

正确答案:A

答案解析:选项B,卷内备考表排列在卷文件的尾页之后;选项C,永久是指工程档案需永久保存,长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;选项D,同一案卷内有不同密级的文件,应发高密级为本卷密级。  

7、总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划和()。【多选题】

A.确定里程碑事件的计划进度目标

B.工程实施的条件分析

C.各子项目进度规划

D.工程实施的策划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

正确答案:A、E

答案解析:总进度纲要的主要内容:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程事件的计划和应采取的措施等;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。故,本题选AE。

8、关于施工现场布置的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工现场道路必须采用混凝土路面

B.施工区域和办公区域可以混用

C.施工现场地面应进行硬化处理

D.可根据施工需要临时拉线接电

正确答案:C

答案解析:施工现场道路应硬化。采用焦渣、级配砂石、混凝土等作为道路面层,有条件的可利用永久性道路,并指定专人定时洒水和清扫养护,防止道路扬尘。故,本题选C。

9、根据《工程建设项目施工招标投标办法》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。【单选题】

A.70

B.100

C.120

D.50

正确答案:D

答案解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。

10、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有(  )。 【多选题】

A.建设项目的工程概况

B.施工方法的选择

C.施工机械的选择

D.劳动力需求量计划

E.安全施工措施

正确答案:B、C、D、E

答案解析:分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:  (1)工程概况及施工特点分析;  (2)施工方法和施工机械的选择;  (3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;  (4)分部(分项)工程的施工进度计划;  (5)各项资源需求量计划;  (6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;  (7)作业区施工平面布置图设计。 

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