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2022年二级建造师《施工管理》历年真题精选1230
帮考网校2022-12-30 09:43
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2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某双代号网络计划如下图,其关键工作有( )。【多选题】

A.①-③

B.①-②

C.④-⑤

D.⑥-⑧

E.②-⑥

正确答案:A、C、D

答案解析:线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路,此题关键线路有1条:①→③→④→⑤→⑥→⑧,工期为17,则关键工作为:工作B(①-③)、工作D(④-⑤)、工作G(⑥-⑧)。

2、政府质量监督机构对工程实体质量和责任主体的质量行为采取“双随机,一公开”检查方式和“互联网+监管”模式,其检查的内容主要有( )。【多选题】

A.工程各参建方的质量行为

B.工程各参建方的经营资质证书

C.工程质量控制资料的完成情况

D.工程实体质量

E.工程各参建方质量责任制的履行情况

正确答案:A、C、D、E

答案解析:检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

3、工程质量验收时,需进行观感质量检查并作出综合质量评价的验收对象是( )。【单选题】

A.分部工程

B.工序

C.检验批

D.分项工程

正确答案:A

答案解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定;(4)观感质量应符合要求。

4、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表,则该工程结算价款为( )万元。【单选题】

A.50.0

B.47.6

C.48.3

D.50.7

正确答案:A

答案解析:土方工程包干14万,石方工程采用单价合同,实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。所以,该工程结算价款为:140000+3000×120=50万元。

5、根据《标准施工招标文件》,变更的范围和内容包括( )。【多选题】

A.取消合同中任何一项工作转由其他人实施

B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

D.改变合同中任何一项工作的施工时间

E.改变合同中任何一项工作的已批准的施工工艺或顺序

正确答案:B、C、D、E

答案解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更:(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。

6、某施工项目的成本指标如下图所示,采用动态比率法进行成本分析时,第四季度的基期指数是( )。【单选题】

A.109.83

B.115.13

C.122.48

D.141.01

正确答案:D

答案解析:

7、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的( ),否则应在招标文件中明示增加赶工费。【单选题】

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

正确答案:C

答案解析:工程发包时招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。

8、下列影响施工质量的环境因素中,属于施工作业环境因素的是( )。【单选题】

A.各种能源介质的供应保障程度

B.参建施工单位之间的协调程度

C.项目部质量管理制度

D.项目工程地质情况

正确答案:A

答案解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。“参建施工单位之间的协调程度”、“项目部质量管理制度”属于施工质量管理环境因素。“项目工程地质情况”属于施工现场自然环境因素。

9、职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括( )。【多选题】

A.作业指导书

B.管理规定

C.监测活动准则

D.程序文件引用的表格

E.绩效报告

正确答案:A、B、C、D

答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

10、项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题,该措施属于项目目标控制的( )。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:C

答案解析:经济措施:分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。

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