2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目的信息管理的目的是（）。【单选题】

A.缩短施工工期

B.减少建设工程项目的投资

C.为项目建设的增值服务

D.创建精品工程

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 故，本题选C。

2、某工程发生较大事故，施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，建设主管部门应逐级上报至（）。【单选题】

A.国务院建设主管部门

B.国务院

C.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门

D.国家安全生产监督管理总局

正确答案:A

答案解析:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。因此，选项A正确。

3、某施工企业在施工过程中对具有合格证明的构件做破坏性试验的费用应属于（）。【多选题】

A.检验试验费

B.材料费

C.措施项目费

D.由建设单位在工程建设其他费用中列支的费用

E.在检验不合格的情况下由施工企业支付的费用

正确答案:D、E

答案解析:对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。故，本题选DE。

4、在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。【多选题】

A.质量

B.投资

C.安全

D.工期

E.效益

正确答案:A、C、D

答案解析:项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。故，本题选ACD。

5、下列不属于因素分析法的计算步骤的是（）。【单选题】

A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异

B.确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序

C.以目标数为基础，将各因素的目标数相加作为分析替代的基数

D.各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等

正确答案:C

答案解析:因素分析法的计算步骤如下：（1）确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；（4）将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。故，本题选C。

6、对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以要求在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整的规定，但需要在合同中明确（）。【多选题】

A.定义重大变更的含义

B.特殊条件的含义

C.项目设计变更次数

D.如何调整合同价格

E.累计工程变更的幅度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此，需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等。故，本题选ABDE。

7、施工质量的影响因素主要有五大方面，即4M1E，其中的“1E”是指（）。【单选题】

A.材料

B.环境

C.机械

D.方法

正确答案:B

答案解析:影响施工质量的主要因素有“人( Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面，即4M1E。 故，本题选B。

8、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（  ）。【多选题】

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

正确答案:A、B、C

答案解析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

9、下图双代号网络计划的关键线路为（）。【单选题】

A.①→⑧

B.①→②→⑥→⑧

C.①→③→⑦→⑧

D.①→④→⑤→⑦→⑧

正确答案:D

答案解析:在网络计划中，线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。故，本题选D。

10、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。【多选题】

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点，因此，选项D是错误的。