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2022年二级建造师《施工管理》历年真题精选1217
帮考网校2022-12-17 13:45
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2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。【单选题】

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

正确答案:C

答案解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。

2、某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。 【多选题】

A.已完工作预算费用为360万元

B.费用偏差为90万元,费用节省

C.进度偏差为40万元,进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

正确答案:A、D、E

答案解析:已完工作实际费用=500×9000=450万元,已完工作预算费用=400×9000=360万元,计划工作预算费用=400×8000=320万元。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元,费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40万元,进度超前。故B、C选项错误。

3、为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。【单选题】

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案:C

答案解析:为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。

4、【新版删除】下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。【多选题】

A.多于和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C属于不可避免中断时间,属于必须消耗时间。

5、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。【单选题】

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

正确答案:C

答案解析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,图中存在8、9两个终点节点。

6、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。【单选题】

A.设置质量控制点

B.复核原始坐标

C.规划施工场地

D.布置施工机械

正确答案:A

答案解析:技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作,主要在室内进行,如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果有无错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。

7、【新版删除】编制人工定额时,应计入定额时间的是()。【单选题】

A.擅自离开工作岗位的时间

B.辅助工作消耗的时间

C.工作时间内聊天的时间

D.工作面未准备好导致的停工时间

正确答案:B

答案解析:辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间,属于必需消耗的工作时间,应计入人工定额。

8、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。【单选题】

A.保证体系文件的严格执行

B.控制产品生产的过程质量

C.保证管理体系运行的质量

D.控制和保证施工产品的质量

正确答案:D

答案解析:工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下,建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系,从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。

9、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是()。【单选题】

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

正确答案:C

答案解析:相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。

10、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的有()。【新版教材已删除】【多选题】

A.工作C、E、I、L组成关键线路

B.工作H的总时差为2天

C.工作A、C、H、L是关键工作

D.工作D的总时差为1天

E.工作G的总时差与自由时差相等

正确答案:A、B、D

答案解析:图中关键线路为工作C、E、I、L组成的线路,关键工作只有C、E、I、L,故C选项错误。工作G的总时差为2天,自由时差为0,故E选项错误。

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