2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。【单选题】

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

正确答案:C

答案解析:项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。

2、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　 ）或其授权人与项目经理协商制定。 【单选题】

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.方管生产经营的副部经理

正确答案:B

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

3、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。【单选题】

A.施工总平面图

B.施工组织总设计

C.施工部署及施工方案

D.施工图设计文件

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。故，本题选B。

4、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前（）h，书面通知项目监理机构。【单选题】

A.12

B.24

C.36

D.48

正确答案:B

答案解析:施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24 h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。故，本题选B。

5、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。 【单选题】

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。