2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目部及时采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工，对出现的偏差进行纠偏的措施属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

正确答案:A

答案解析:组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。故，本题选A。

2、进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以（）为依据。【单选题】

A.施工计划

B.合同

C.设计图纸

D.施工日志

正确答案:B

答案解析:施工合同实施偏差的责任分析要分析由谁引起，由谁承担责任。而合同是确定落实双方责任的依据。选项A施工计划和选项C设计图纸只能反映项目如何建设和建成什么。而选项D施工日志反映施工过程的情况，只可以作为追溯责任的证据，不是责任分析的依据。所以，正确答案是B。

3、某土石方工程按混合价方式计价，其土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示，则该工程的结算价款是（  ）万元。 【单选题】

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

正确答案:D

答案解析:石方工程的结算价款：240×3000=720000元=72万元；土方实行总价包干，故该工程的结算价款是70+20=92万元。  

4、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。【单选题】

A.人

B.材料

C.机械

D.方法

正确答案:A

答案解析:在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。故，本题选A。

5、暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，已签约合同价中的暂列金额由（）掌握使用。【单选题】

A.发包人

B.承包人

C.监理工程师

D.承发包双方

正确答案:A

答案解析:已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后， 如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。故，本题选A。

6、某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为（）万元。【单选题】

A.15

B.5

C.-5

D.10

正确答案:D

答案解析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP) -计划工作预算费用( BCWS)=60万元-50万元=10万元，故，本题选D。

7、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。【单选题】

A.计算主要技术经济指标

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.施工总平面图设计

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。故，本题选B。

8、成本加酬金合同的形式有（  ）。 【多选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

E.最小成本加固定费用合同

正确答案:A、B、C、D

答案解析:成本加酬金合同有许多种形式，主要有：①成本加固定费用合同；②成本加固定比例费用合同；③成本加奖金合同；④最大成本加费用合同。

9、施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。【单选题】

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析

正确答案:C

答案解析:合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。

10、承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。【多选题】

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

正确答案:A、E

答案解析:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、 质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码的基础是项目结构图和项目结构的编码。