2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工企业进度控制的任务是依据（　 ）对施工进度的要求控制施工进度。【单选题】

A.建设项目总进度目标

B.施工总进度计划

C.建安工程工期定额

D.施工承包合同

正确答案:D

答案解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。

2、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。【单选题】

A.2.56

B.256

C.0.64

D.64

正确答案:B

答案解析:该机械的产量定额应为其时间定额的倒数，0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。故，本题选B。

3、已知网络计划如下图所示，已知计划工期等于计算工期。试计算出工作W的自由时差为（）。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

答案解析:计划工期为15，计算工期也为15，工作W的最早完成时间为13，则工作W的自由时差为15-13=2。故，本题选B。

4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006 ），项目经理的职责有（）。【多选题】

A.确保项目资金落实到位

B.主持编制项目管理实施规划

C.接受项目审计

D.主持工程竣工验收

E.建立项目管理体系

正确答案:B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施； （9）组织或参与评价项目管理绩效； （10）进行授权范围内的任务分解和利益分配； （11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收； （12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作； （13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报； （14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项D ，应当是参与竣工验收。

5、承包商可以提起索赔的事件通常有（）。【多选题】

A.发包人违反合同或不可抗力给承包人造成时间、费用的损失

B.因工程变更、物价上涨造成的时间、费用损失

C.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加

D.发包人延误支付期限造成承包人的损失

E.由于承包人对于合同文件的歧义解释、技术资料不确切

正确答案:A、B、C、D

答案解析:只是在E选项中，把其中的“由于监理工程师对于合同文件的歧义解释”写成“由于承包人对于合同文件的歧义解释”。因此，选项E不妥。故正确答案是A、B、C、D。

6、《标准施工招标文件》规定，缺陷责任期自（）起计算。【单选题】

A.主体结构工程结束日期

B.工程开工日期

C.提交竣工验收报告日期

D.实际竣工日期

正确答案:D

答案解析:《标准施工招标文件》规定，缺陷责任期自实际竣工日期起计算。故，本题选D。

7、下列不属于施工成本计划的编制依据的是（）。【单选题】

A.地区定额、施工预算

B.人工、材料、机械台班的市场价

C.已经签订的工程合同、分包合同（或估价书）

D.施工成本预测资料

正确答案:A

答案解析:施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。 故，本题选A。

8、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，项目参与各方中应对发包人提供的测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。【单选题】

A.承包人

B.监理人

C.发包人

D.有关勘测单位

正确答案:C

答案解析:发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。故，本题选C。

9、某施工工序的人工产量定额为4.56立方米 ，则该工序的人工时间定额为（）。【单选题】

A.0. 22工日／立方米

B.0. 22工日

C.1. 76工日

D.4.56工日

正确答案:B

答案解析:时间定额与产量定额互为倒数，即：时间定额=1/产量定额=1/4.56工日=0.22工日。故，本题选B。

10、下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。【单选题】

A.资金

B.方法

C.组织

D.工具

正确答案:C

答案解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。故，本题选C