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2022年二级建造师《施工管理》模拟试题0702
帮考网校2022-07-02 16:24
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2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、对于固定总价合同的计价方式,承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险,通常会在合同报价中报较高的()。【单选题】

A.措施费

B.不可预计风险费

C.单价

D.管理费

正确答案:B

答案解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是承包商承担了全部的工程量和价格的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。所以,正确选项是B。

2、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的( )等内容。【多选题】

A.招标工程的范围

B.招标人的责权利

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要时间安排

正确答案:A、D、E

答案解析:首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而 失去竞争机会。

3、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成

B.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表

C.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

D.一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表

正确答案:B

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故,本题选B。

4、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()。【多选题】

A.各子项目的项目管理部

B.物资管理部门

C.投资控制部门

D.质量控制部门

E.财务管理部门

正确答案:B、C、D、E

答案解析: 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。故,本题选BCDE。

5、施工项目竣工质量验收的依据主要包括(  )。 【多选题】

A.双方签订的施工合同

B.国家和有关部门颁发的施工规范

C.设计变更通知书

D.批准的设计文件、施工图纸及说明书

E.工程施工进度计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工项目竣工质量验收的依据主要包括:①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;②国家和有关部门颁发的施工、验收规范和质量标准;③批准的设计文件、施工图纸及说明书;④双方签订的施工合同;⑤设备技术说明书;⑥设计变更通知书;⑦有关的协作配合协议书等。 

6、根据《质量管理体系基础和术语》,建设工程质量控制的定义是( )。【单选题】

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

C.质量管理的一部分,致力于满足质量要求

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

正确答案:C

答案解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求。

7、在双代号网络计划中,关键线路是指()。【多选题】

A.自始至终全部由关键工作组成的线路

B.线路上总的工作持续时间最长的线路

C.线路上总的工作持续时间最短的线路

D.自由时差为零的线路

E.两端节点为关键节点的线路

正确答案:A、B

答案解析:双代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作。线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。故,本题选AB。

8、在下列选项中,不是项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是()。【单选题】

A.调整设计

B.改进施工方法

C.调整进度管理的方法和手段

D.改变施工机具

正确答案:C

答案解析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 故,本题选C。

9、施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看,施工定额是()。【单选题】

A.社会性的定额

B.企业性的定额

C.地区性的定额

D.行业性的定额

正确答案:B

答案解析:施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。故,本题选B。

10、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。【单选题】

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

正确答案:B

答案解析:AC选项是组织措施、D选项是技术措施。

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