2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。【单选题】

A.组织结构

B.工作流程

C.职能结构

D.合同结构

正确答案:D

答案解析:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。故，本题选D。

2、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（　 ）。 【单选题】

A.周转性材料的消耗量是指材料使用量

B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示

C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用

D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关

正确答案:B

答案解析:定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。  

3、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013] 44号文），下列建筑安装工程费用项目中，不属于分部分项工程费的是（）。【单选题】

A.计日工

B.市政工程

C.房屋建筑及装饰工程

D.爆破工程

正确答案:A

答案解析:分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用：（1）专业工程专业工程是指按现行国家计量规范划分的房屋建筑与装饰工程、仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程、爆破工程等各类工程。（2）分部分项工程分部分项工程是指按现行国家计量规范对各专业工程划分的项目。如房屋建筑与装饰工程划分的土石方工程、地基处理与桩基工程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程等。故，本题选A。

4、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ 　）。 【单选题】

A.施工企业的质量手册

B.施工质量成本计划

C.项目施工质量控制方法

D.项目施工质量记录

正确答案:A

答案解析:项目施工质量计划以特定项目为对象，是将施工质量验收统一标准、企业质量手册和程序文件的通用要求与特定项目联系起来的文件，应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。  

5、比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比较形式是（）。【单选题】

A.本期实际指标与上期目标指标对比

B.上期实际指标与本期目标指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.上期目标指标与本期目标指标对比

正确答案:C

答案解析:比较法的应用，通常有下列形式：（1）将实际指标与目标指标对比 ；（2）本期实际指标与上期实际指标对比； （3）与本行业平均水平、先进水平对比 。故，本题选C。

6、承包合同计价形式的不同，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同（）进行招标。【单选题】

A.必须在完成方案设计后

B.必须在完成初步设计后

C.必须在完成施工图设计后

D.可以在设计各个阶段

正确答案:D

答案解析:承包合同计价形式的不同，工程招标时对设计深度要求也不一样。成本加酬金合同，可以在设计的各个阶段进行招标。所以，正确选项是D。

7、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（）的计划。【单选题】

A.同一个系统内的同一个层次

B.两个不同系统，但紧密相关

C.同一个层次上两种不同系统

D.两个不同系统，毫不相关

正确答案:B

答案解析:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目。故，本题选B。

8、建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。【单选题】

A.识别与交流

B.沟通与协调

C.融汇与贯通

D.组织和控制

正确答案:D

答案解析:建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。故选项D正确。

9、（）应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。【单选题】

A.发包人

B.设计人

C.承包人

D.监理人

正确答案:C

答案解析:承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。故，本题选C。

10、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。【多选题】

A.资金需求分析

B.承发包模式的选择

C.分析影响工程进度的风险

D.管理措施涉及管理的思想、方法及手段

E.编制项目进度控制的工作流程

正确答案:B、C、D

答案解析:建设工程项目施工方进度控制的管理措施有：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术进进度控制中应用。故，本题选BCD。