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2022年二级建造师《施工管理》历年真题精选0607
帮考网校2022-06-07 15:36
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2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是( )。【单选题】

A.消除或减少故障

B.增加安全系数

C.设置安全监控系统

D.隔离危险物质

正确答案:D

答案解析:第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

2、在项目质量成本的构成内容中,特殊质量保证措施费用属于( )。【单选题】

A.外部损失成本

B.内部损失成本

C.外部质量保证成本

D.预防成本

正确答案:C

答案解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据以及检测试验和评定的费用。

3、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在( )内报送工程质量监督机构备案。【单选题】

A.3天

B.7天

C.10天

D.15天

正确答案:A

答案解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结枘等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

4、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是( )。【单选题】

A.设置质量控制点

B.明确质量责任

C.评价质量活动结果

D.约束质量活动行为

正确答案:D

答案解析:事中质量控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。

5、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100㎡,计划单价为300元/㎡,当月实际完成工作量是120㎡,实际单价为320元/㎡,关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。【单选题】

A.费用偏差为-2400元,成本超支

B.费用偏差为6000元,成本节支

C.进度偏差为-6000元,进度延误

D.进度偏差为2400元,进度超前

正确答案:A

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=120×300-120×320=-2400元,成本超支2400元。进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用=120×300-100×300=6000元,进度超前。

6、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。【多选题】

A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A错误,正确的说法应为“落实夜班施工的条件,组织夜班施工是执行环节的工作”;选项E错误,正确的说法应为“增加夜班施工执行的效果评价是决策环节的工作”。

7、县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告,并处3万元以下罚款的情形是( )。【新版教材已删除】【单选题】

A.未按规定编制应急预案

B.未按规定组织应急预案演练

C.未按规定进行应急预案备案

D.未按规定公布应急预案

正确答案:C

答案解析:施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。

8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日期前( )天作为基准日期。【单选题】

A.7

B.14

C.42

D.28

正确答案:D

答案解析:招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日。

9、关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是( )。【单选题】

A.一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年

B.分析的依据是年度成本报表

C.分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项日

D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项日

正确答案:B

答案解析:选项A正确的说法应为“企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度”;选项C、D正确的说法应为“项目成本则以项目的寿命周期为结算期,要求从开工到竣工直至保修期结束连续计算,最后结算出总成本及其盈亏”。

10、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。【单选题】

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

正确答案:D

答案解析:技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A是管理措施;选项B是组织措施;选项C是经济措施;选项D是技术措施。

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