2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。【单选题】

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

正确答案:C

答案解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

2、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。【单选题】

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

正确答案:C

答案解析:凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以承运单位提出申请的日期为准。

3、单位工程施工组织设计的编制依据中，施工组织总设计对本单位工程的控制要求内容不包括（）。【单选题】

A.工期

B.合理分配人员

C.质量

D.成本

正确答案:B

答案解析:单位工程施工组织设计的编制依据：（1）建设单位的意图和要求；（2）工程的施工图纸及标准图；（3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求；（4）资源配置情况；（5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等；（6）有关的标准、规范和法律；（7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。故，本题选B。

4、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。【单选题】

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

正确答案:D

答案解析:费用偏差=已完工程预算费用－已完工作实际费用=3000×（25-26）=-3000元。

5、某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000m3，投标单价为300元/m3，合同价为30000元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有（）。【多选题】

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量是2000 m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整

D.评标是应根据单价优先规则对总价进行修正，正确报价应该为8400000元

E.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改

正确答案:A、B、E

答案解析:选项A正确；选项B正确，因为是单价合同，所以300x2000=600000元，选项C错误，即使固定单价合同，在国家政策及法律法规发生变化时，也可以调整价格；选项D错误，由于计算错误，合价应该优先采用单价，钢筋混凝土工程的价款为300000元，修正后的合价为810000-30000+300000=8370000元；选项E正确。

6、某双代号网络计划如下图所示：则C工作的自由时差为（）。【单选题】

A.0

B.2

C.3

D.4

正确答案:A

答案解析:C工作的最早完成时间是6，E工作的最早开始时间是6，F工作的最早开始时间是6，工作C的自由时差= min{(6 -6)，(6 -6)} =0。故，本题选A。

7、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。【单选题】

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

正确答案:C

答案解析:项目经理行使的管理权力包括：（1）组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。（4）选择施工作业队伍。（5）进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。故，本题选C。

8、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。【多选题】

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

正确答案:A、D

答案解析:BE是组织措施、C是管理措施。

9、价格调整公式为:下列有关说明正确的有（）。【多选题】

A.△P代表需调整的价格差额

B.B1、B2......Bn代表各可调因子的权重

C.A代表不调价部分的权重

D.F01、F02......F0n代表各可调因子的现行价格指数

E.Ft1、Ft2......Ftn代表各可调因子的基本价格指数

正确答案:A、B、C

答案解析:Ft1、Ft2....Ftn代表各可调因子的现行价格指数，F01、F02......F0n代表各可调因子的基本价格指数，故选择A、B、C。

10、某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量增加导致的成本增加额为（  ）元。【单选题】

A.8600

B.9200

C.9600

D.18200

正确答案:A

答案解析:因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。此题以目标数430×300为替代的基础，由于混凝土量增加导致的是320×430，故其成本增加额为320×430-300×430=8600元。