2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列事项中，属于现场签证范围的有（ ）。【多选题】

A.确认修改施工方案引起的工程量增减

B.施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量

C.施工合同范围内的工程量确认

D.承包人原因导致的人工窝工及有关损失

E.工程变更导致的措施费用增减

正确答案:A、B、E

答案解析:现场签证的范围一般包括：（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。

2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工项目经理的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

B.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后，承包人必须更换

C.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

D.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

正确答案:C、E

答案解析:选项A，“项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定”错误，项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。选项B，“发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后，承包人必须更换”错误，不严谨，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。选项D，“一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理”错误，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

3、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费

B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费

D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工现场内第三方人员生命财产办理的保险

正确答案:C

答案解析:保险：（1）劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（3）工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。（4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。（5）保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。

4、施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（ ）。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

5、下列项目管理的工作流程中，属于管理工作流程组织的有（ ）。【多选题】

A.投资控制工作流程

B.钢结构深化设计流程

C.进度控制工作流程

D.弱电工程物资采购工作流程

E.合同管理工作流程

正确答案:A、C、E

答案解析:工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

6、关于竣工图编制要求的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.竣工图不能委托设计单位编制

B.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图

C.同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中

D.重大变更及图面变更面积超过35%的，应当重新绘制竣工图

正确答案:D

答案解析:选项A，“竣工图不能委托设计单位编制”错误，项目竣工图应由施工单位负责编制。如行业主管部门规定设计单位编制或施工单位委托设计单位编制竣工图的，应明确规定施工单位和监理单位的审核和签认责任。选项B，“一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的，可不编制竣工图”错误，一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。选项C，“同一建筑物重复的标准图也必须编入竣工图中”错误，同一建筑物、构筑物重复的标准图、通用图可不编入竣工图中，但应在图纸目录中列出图号，指明该图所在位置并在编制说明中注明；不同建筑物、构筑物应分别编制。

7、项目施工质量计划的内容包括（ ）。【多选题】

A.质量方针编制计划

B.施工质量工作计划

C.质量保证体系认证计划

D.施工质量成本计划

E.施工质量组织计划

正确答案:B、D

答案解析:施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

8、关于建设项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容，包括执行时需要的资源和措施等

B.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善

C.同一进度计划系统中，各计划的工作结构分解（项目分解）一定相同

D.同一进度计划系统中，各进度计划之间必须相互协调

正确答案:D

答案解析:在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。

9、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是（ ）。【单选题】

A.提出索赔意向通知

B.提交索赔证据

C.提交索赔报告

D.与监理人进行谈判

正确答案:A

答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

10、根据项目成本管理程序，在成本考核前需完成的工作有（ ）。【多选题】

A.编制成本计划，确定成本实施目标

B.进行成本控制

C.进行项目过程成本分析

D.编制项目成本报告

E.项目成本管理资料归档

正确答案:A、B、C

答案解析:项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。