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2021年二级建造师《施工管理》历年真题精选0620
帮考网校2021-06-20 18:00

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。【单选题】

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务),所以A错。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等,所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题,所以D错。

2、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。【单选题】

A.保证体系文件的严格执行

B.控制产品生产的过程质量

C.保证管理体系运行的质量

D.控制和保证施工产品的质量

正确答案:D

答案解析:工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下,建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系,从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准化。

3、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的有()。【新版教材已删除】【多选题】

A.工作C、E、I、L组成关键线路

B.工作H的总时差为2天

C.工作A、C、H、L是关键工作

D.工作D的总时差为1天

E.工作G的总时差与自由时差相等

正确答案:A、B、D

答案解析:图中关键线路为工作C、E、I、L组成的线路,关键工作只有C、E、I、L,故C选项错误。工作G的总时差为2天,自由时差为0,故E选项错误。

4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。【多选题】

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时

C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

正确答案:C、D

答案解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整:(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。

5、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料、搅拌、卸料,中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。【单选题】

A.32

B.36

C.40

D.50

正确答案:A

答案解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数;机械净工作生产率=0.5×【60/(1+3+1+1)】=5m3,所以列式为:5×8×0.8=32,所以选择A。

6、【新版删除】根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停止执业的时间为()年。【单选题】

A.2

B.1

C.3

D.5

正确答案:B

答案解析:(1)项目经理为相关注册执业人员,责令停止执业1年;造成重大质量事故的,吊销执业资格证书,5年以内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册;(2)构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任;(3)处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款;(4)向社会公布曝光。

7、企业质量管理体系的文件中,在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。【单选题】

A.作业指导书

B.质量计划

C.质量记录

D.质量手册

正确答案:D

答案解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

8、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()。【多选题】

A.构建施工进度控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.编制与施工进度相适应的资源需求计划

D.选择合理的合同结构

E.采取进度风险的管理措施

正确答案:B、D、E

答案解析:A组织措施,C经济措施。

9、某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。 【多选题】

A.已完工作预算费用为360万元

B.费用偏差为90万元,费用节省

C.进度偏差为40万元,进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

正确答案:A、D、E

答案解析:已完工作实际费用=500×9000=450万元,已完工作预算费用=400×9000=360万元,计划工作预算费用=400×8000=320万元。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元,费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40万元,进度超前。故B、C选项错误。

10、某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/㎡变为350/㎡。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。【单选题】

A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/㎡计算

B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/㎡计算

C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/㎡计算

D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/㎡计算

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期的较高者。

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