2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工进度计划检查的内容包括（）。【多选题】

A.实际进度与计划进度的偏差

B.前一次检查提出问题的整改情况

C.资源使用及进度保证的情况

D.工作时间的执行情况

E.工程量的完成情况

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

2、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分忻；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正确答案:D

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

3、某网络计划中工作Q有两项紧前工作M、N ， M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。【单选题】

A.9

B.13

C.15

D.16

正确答案:D

答案解析:M工作的最早开始时间为第9天，持续时间4天，最早于第12天结束；N工作的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始。

4、关于承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。【单选题】

A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录

B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人

D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

正确答案:B

答案解析:选项A ，监理人在收到索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本；选项C ，监理人在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人；选项D ，承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。

5、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。【单选题】

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂挪搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

正确答案:B

答案解析:选项AC是总组织设计的工程，选项D是需要编制分部分项工程组织设计的工程。

6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工，还包括（）。【单选题】

A.设计图纸的质量

B.材料及设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

正确答案:B

答案解析:质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

7、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。【多选题】

A.施工进度计划

B.各项资源需求计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

正确答案:A、B、D

答案解析:施工组织总设计的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部（分项）工程的施工准备工作计划；分部（分项）工程的施工进度计划；各项资源需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置图设计。

8、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

正确答案:C

答案解析:选项A和选项B ，正确的表述应为"奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%” ；选项D ，正确的表述应为"如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比"。

9、承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。【多选题】

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

正确答案:A、E

答案解析:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、 质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码的基础是项目结构图和项目结构的编码。

10、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。【多选题】

A.施工方法不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致质量不合格

E.检验制度不严密

正确答案:C、E

答案解析:管理原因引发的事故：施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检侧仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等。