2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和（）。【单选题】

A.服务工作组织体系

B.会议地点选择

C.会议成本的分析

D.各类会议文件的整理、分发和确认

正确答案:D

答案解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人和参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。故，本题选D。

2、已知某斗容量1 立方米正铲挖土机，机械台班产量为476 立方米，机械利用系数0. 85，则他在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）立方米。【单选题】

A.47

B.51

C.56

D.70

正确答案:D

答案解析:1h纯工作时间内可以挖土量=476 立方米÷(8×0.85)=70 立方米，故，本题选D。

3、质量管理体系的文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。【单选题】

A.质量手册

B.质量计划

C.程序文件

D.质量记录

正确答案:D

答案解析:质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。故，本题选D。

4、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。【单选题】

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

正确答案:B

答案解析:在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制的内容包括：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。故，本题选B。

5、某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。【单选题】

A.签订的合同总价

B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和

C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D.双方重新协商确定的单价和工程量

正确答案:B

答案解析:在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。故，本题选B。

6、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任与义务的说法，正确的有（）。【多选题】

A.发包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任

B.未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任

C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发出的指令

D.完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用

E.已竣工工程未交付承包人前，负责已完分包工程的成品保护工作

正确答案:B、D、E

答案解析:分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作。故，本题选BDE。

7、在PDCA循环中，（）是质量计划阶段的主要任务。【单选题】

A.计划行动方案的交底

B.按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

C.对施工质量是否达到标准的要求进行评价和确认

D.确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动计划

正确答案:D

答案解析:计划(Plan) 是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。故，本题选D。

8、某办公楼可以动用的时间体现了业主方项目管理目标的（）。【单选题】

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.质量目标

正确答案:C

答案解析:业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。故，本题选C。

9、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。【多选题】

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点，因此，选项D是错误的。

10、用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是（）。【单选题】

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程组织设计

D.施工进度计划

正确答案:B

答案解析:单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。故，本题选B。