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2021年二级建造师《施工管理》历年真题精选0507
帮考网校2021-05-07 11:36

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。【新版教材已删除】【单选题】

A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

正确答案:A

答案解析:施工单位应急预案未按照本办法规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。施工单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施,导致事故救援不力或者造成严重后果的,由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定责令停产停业整顿,并依法给予行政处罚。

2、某施工现场存放水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是()。【单选题】

A.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草

B.周围采用密目式安全网和草帘搭设屏障

C.安装除尘器

D.入库密闭存放或覆盖存放

正确答案:D

答案解析:易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸货时,应采取措施,以减少扬尘。

3、下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()。【多选题】

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

正确答案:A、B、E

答案解析:常见的索赔证据主要有:(1)各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;(2)经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;(3)施工日记和现场记录,包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录,停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等;(4)工程有关照片和录像等;(5)备忘录,对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录,并请给予书面确认;(6)发包人或者工程师(监理人)签认的签证;(7)工程各种往来函件、通知、答复等;(8)工程各项会议纪要;(9)发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;(10)气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料;(12)各种验收报告和技术鉴定等;(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等;(14)其他,如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

4、施工质量成本中,运行质量成本包括()。【新版教材已删除】【多选题】

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。

5、关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。【多选题】

A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

D.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用

正确答案:B、C

答案解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期相应提前。缺陷责任:(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(2)缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中,发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的,承包人应负责修复,直至检验合格为止。(3)监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因。经查明属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的,发包人应承担修复和查验的费用,并支付承包人合理利润。(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托其他人修复,所需费用和利润的承担,根据缺陷和(或)损坏原因处理。

6、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。【多选题】

A.谎报或者瞒报事故

B.迟报或者漏报事故

C.伪造事故现场

D.事故发生后逃匿

E.在事故调查处理期间擅离职守

正确答案:A、C、D

答案解析:对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款:(4)谎报或者瞒报事故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(9)事故发生后逃匿。

7、下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。【多选题】

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

正确答案:A、B、C、E

答案解析:(1)承包的任务①工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等等;②工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等等;③工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等等;④成本的增加和减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查,协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。对专业分包人的工作和负责的工程,总承包商负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失,所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中,防止因分包人工程管理失误而影响全局。(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。

8、【新版变动】下列施工现场作业行为中,符合环境保护技术措施和要求的是()。【单选题】

A.在大门口铺设一定距离的石子路

B.将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施

C.在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡

D.将有害废弃物用作深层土回填

正确答案:A

答案解析:选项A正确,在大门口铺设一定距离的石子(定期过筛洗选)路自动清理车轮或做一段混凝土路面和水沟用水冲洗车轮车身,或人工清扫车轮车身。选项B错误,施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。选项C错误,在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程,严禁使用敞口锅熬制沥青。选项D错误,禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源。

9、关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。【单选题】

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务),所以A错。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等,所以C错。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题,所以D错。

10、关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。【多选题】

A.确定施工总进度目标

B.确定里程碑事件的进度目标

C.确定施工作业的具体安排

D.确定一定周期内的人工需求

E.确定一定周期内的资金需求

正确答案:C、D、E

答案解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

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