2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目管理机构负责人的职责有（ ）。【多选题】

A.主持项目管理机构工作

B.在授权范围内协调与项目有关的内部关系

C.组织编制项目管理实施规划

D.对资源进行动态管理

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:C、D、E

答案解析:项目管理机构负责人的职责有：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2、工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为成本计划的编制提供支持。（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，发展稳定、良好的供方关系，为编制成本计划与采购工作提供支持。（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为成本管理的业务操作提供统一的范式。

3、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。【单选题】

A.70

B.100

C.120

D.50

正确答案:D

答案解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

4、我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。【单选题】

A.确保工程建设质量

B.加快工程建设速度

C.提高工程建设水平

D.充分发挥投资效益

正确答案:B

答案解析:我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。

5、根据《建筑施工场界噪声限值》（GB 12523-90），推土机在夜间施工时的施工噪声限值是（  ）dB。 【单选题】

A.65

B.55

C.75

D.85

正确答案:B

答案解析: