2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（ ）。【多选题】

A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划

B.先编制施工总进度计划，在编制资源需求量

C.先确定施工总体部署，再拟订施工方案

D.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案

E.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署

正确答案:A、B

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。

2、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。【单选题】

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

正确答案:A

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

3、采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（ ）确定。【单选题】

A.最早开始时间

B.最迟完成时间减干扰时差

C.最早完成时间加自由时差

D.最迟开始时间

正确答案:D

答案解析:用时间—成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

4、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（ ）。【单选题】

A.全部价格的风险，不包括工作量的风险

B.全部工作量和价格的风险

C.全部工作量的风险，不包括价格的风险

D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险

正确答案:B

答案解析:固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、 漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

5、建设行政管理部门对工程质量监督的内容有（ ）。【多选题】

A.抽查质量检测单位的工程质量行为

B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为

C.审核工程建设标准的完整性

D.参与工程质量事故的调查处理

E.监督工程竣工验收

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是施工质量监督管理的制度。工程质量监督管理包括下列内容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。

6、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.发包人应在做出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.监理人收到承包人递交的索赔意向用书后，发现资料缺失，应及时现场取证

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔意向用书

正确答案:A

答案解析:选项B，监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。选项C，监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。选项D，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。

7、针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（ ）。【单选题】

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

正确答案:D

答案解析:分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。

8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（ ）。【单选题】

A.提出措施项日变化后增加费用的估算

B.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况

C.在该指项目下束后提交增加费用的证据

D.加快施工尽快完成措施项目

正确答案:B

答案解析:工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确定。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认的，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

9、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。【单选题】

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

10、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（ ）。【单选题】

A.技术测定法

B.统计分析法

C.比较类推法

D.试验测定法

正确答案:C

答案解析:比较类推法—对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。